Formation
Maîtrisez l'Art du Leadership

Développez vos compétences en leadership et gestion grâce à notre programme de formation ciblé, conçu pour les cadres et les managers souhaitant améliorer leur efficacité et leur impact au sein de leur organisation. Le leadership est la capacité d’influencer, de motiver et de guider une équipe ou un groupe pour atteindre des objectifs communs. Un bon leader inspire confiance, prend des décisions stratégiques et communique efficacement. Il sait gérer les conflits, encourager la collaboration, et cultiver une vision à long terme. Le leadership implique aussi l’intelligence émotionnelle, la capacité à comprendre et à répondre aux besoins des autres, tout en maintenant un équilibre entre performance et bien-être organisationnel.

🧑‍💼 Présentiel

⏱️  7 heures

👥 Minimum de 6 stagiaires

Objectifs

Acquérez les compétences et outils essentiels pour devenir un leader inspirant et efficace. Ce programme de formation vous permettra de développer un leadership authentique et transformationnel, d’améliorer la gestion des équipes, et de maximiser l’impact de vos décisions. À l’issue de cet atelier le stagiaire saura :

  • Adopter un leadership transformationnel
  • Renforcer l’intelligence émotionnelle 
  • Inspirer et motiver par une communication stratégique
  • Prendre des décisions clés et résoudre les conflits 
  • Favoriser la collaboration et créer une vision collective
  • Équilibrer bien-être et performance organisationnelle
  • Donner un feedback constructif

Public visé

Notre programme s’adresse principalement à :

  • Managers et cadres intermédiaires souhaitant évoluer vers des postes de direction
  • Leaders naviguant des périodes de transformation organisationnelle
  • Professionnels cherchant à optimiser leur prise de décision et gestion d’équipe
Aucun prérequis nécessaire

Méthode

Les techniques pédagogiques proposées privilégient l’interactivité au sein du groupe et la mise en application des enseignements. Des ressources seront remises au stagiaire au cours de la formation.

Programme

Intro

Présentation des participants, recueil de leurs attentes, évaluation de leur niveau de connaissance sur la productivité, et identification des défis spécifiques à chacun

1. Comprendre l'ABC de la productivité

Analyser la différence entre activité et productivité
B
ien gérer son temps pour maximiser l’efficacité 
Clarifier les obstacles (distractions, multitâche, …)

2. Analyser où va votre temps

Réaliser un audit du temps
Identifier les activités à faible valeur ajoutée
Évaluer les interruptions et les distractions

3. Définir des objectifs clairs & actionnables

Comprendre l’impact d’un objectif bien défini
Utiliser la méthode SMART
Aligner les objectifs à court et long terme
Prioriser les objectifs pour maximiser l’impact

4. Prioriser de manière efficace

Utiliser la matrice d’Eisenhower
Appliquer la règle des 80/20 (Principe de Pareto)
Différencier les tâches stratégiques et opérationnelles
Se concentrer sur trois objectifs majeurs à accomplir

 

5. Surmonter la procrastination

Identifier les raisons de votre procrastination
Appliquer la règle des « 2 minutes »
Fractionner les tâches en étapes plus petites
Utiliser la technique Pomodoro

6. Maximiser la concentration

Créer des sessions de travail sans distractions.
Bloquer des créneaux dédiés à des tâches spécifiques
Gérer les distractions numériques (RS, mail, notifications)
Créer un environnement propice à la concentration

 

7. Conduire des réunions productives

Évaluer la nécessité de la réunion
Définir des objectifs clairs et un ordre du jour précis
Limiter les participants aux personnes essentielles
Gérer efficacement le temps
Résumer décisions et actions

Conclusion

Évaluation  des acquis.
Enquête de satisfaction à chaud
Remise des certificats
Remise du matériel pédagogique
Session de Questions et Réponses (Q&A)

Modalités

Partecipants

Formation individuelle ou collective.
Minimum de 5 stagiaires.
Maximum de 10 stagiaires.

Tarifs

À partir de 2500€ H.T.  – 1 jour.
Proposition sur-mesure proposée à la demande.

Durée

1 jours (9h30 – 17h30)
Intra-entreprise (présentiel)

Lieu

La formation se déroulera dans les locaux du client ou en ligne via visioconférence. Si la formation est en ligne, une adaptation est necessaire.

Moyens Mobilisés

Présentation et support de formation projeté.
Exercices opérationnels réutilisables
Livret pédagogique

Accessibilité

Pour toute situation de handicap, notre référent handicap se tient disponible pour étudier la faisabilité.

Langue

La formation est disponible en français, anglais ou italien selon les besoins des participants, garantissant une compréhension optimale. Le formateur, qualifié dans ces langues, assure une formation de qualité.

Modalités de suivi et d'evaluation

Feuille d’émargement par journée.
Mises en situation évaluées par le formateur
QCM

Indicateurs

Taux de satisfaction des stagiaires.
Taux de réussite.
À partir de janvier 2025

Avantages

🗣️ Amélioration des votre communication

Devenez un communicant plus efficace au sein de votre équipe.

🤔 Prise de décision optimisée

Améliorez votre capacité à prendre des décisions stratégiques en temps de crise.

❤️‍🩹 Renforcement de l'intelligence émotionnelle

Apprenez à mieux comprendre et gérer vos émotions et celles des autres.

😌  Gestion du stress améliorée

Acquérez des techniques pour mieux gérer le stress professionnel.

💪 Augmentation de la résilience

Développez une meilleure capacité à surmonter les obstacles.

⚖️ Alignement personnel et organisationnel

Alignez vos objectifs personnels avec la vision globale de l’entreprise.

Formateur

Luciano Alibrandi

Ancien directeur de la communication chez NVIDIA, Luciano a fondé ALIBRANDI Consulting pour aider les dirigeants et leurs équipes à optimiser la productivité individuelle et collective. Son approche stratégique, combinée à une attention aux aspects humains, vous donnera un véritable élan pour améliorer vos performances. 

Formé au coaching à Mozaik International et praticien certifié en gestion du changement (Prosci), Luciano intègre des solutions concrètes pour un changement durable. Fort de plus de 20 ans d’expérience en productivité d’équipe, il est également un lecteur passionné, explorant tout ce qui touche à la productivité, des articles de la Harvard Business Review aux ouvrages spécialisés.

Pourquoi Nous Choisir ?

🌍  Expertise Internationale et Leadership

Avec plus de 20 ans d’expérience en leadership international, nos coachs comprennent les défis complexes auxquels sont confrontés les dirigeants dans un environnement globalisé. Ancien directeur de la communication chez NVIDIA, Luciano a fondé ALIBRANDI Consulting pour aider les leaders et leurs équipes à réaliser leur potentiel. Son approche stratégique, combinée à une attention aux aspects humains, vous donne un véritable élan pour atteindre vos objectifs.

🤝 Coaching Stratégique et Humain

Nous croyons que le succès du leadership repose autant sur la stratégie que sur la compréhension des dynamiques humaines. Nos coachs et formateurs allient une expertise stratégique à un coaching empathique, créant une expérience transformative. Formé au coaching à Mozaik International, Luciano intègre des méthodes concrètes et éprouvées pour accompagner un changement durable et significatif.

⚙️  Méthodologie Pratique et Adaptée

Certifié en gestion du changement (Prosci), Luciano propose des solutions personnalisées et concrètes pour répondre aux besoins spécifiques de chaque dirigeant et équipe. Grâce à son expertise et son engagement dans l’exploration constante des meilleures pratiques en management, communication et productivité, vous bénéficiez d’un accompagnement complet et adapté à vos enjeux.

Prêt à faire évoluer votre leadership ?

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Email : luciano@alibrandiconsulting.com
Téléphone : +33 6 07405498